2016年6月15日上午，昌樂公司召開了全面預(yù)算管理工作啟動會議。集團常務(wù)副總裁劉光慶、審計部經(jīng)理馬新風(fēng)、昌樂公司總經(jīng)理付光亞、副總經(jīng)理吳松濤、陳陽、林曉層及公司各部門負(fù)責(zé)人參加了此次會議。

會議由昌樂公司總經(jīng)理付光亞主持。付總對集團領(lǐng)導(dǎo)到昌樂公司指導(dǎo)、推進全面預(yù)算管理工作的啟動表示了歡迎和感謝。

會議議程有以下四項：一、集團審計部經(jīng)理馬新風(fēng)從全面預(yù)算的概念、作用及實施全面預(yù)算的意義三個方面做了總體性指導(dǎo)，為昌樂公司全面預(yù)算管理工作的開展提供了幫助；二、昌樂公司副總經(jīng)理林曉層對全面預(yù)算管理工作的推進，做了具體的安排和詳細(xì)說明；三、集團常務(wù)副總裁劉光慶就如何更好的推進、落實全面預(yù)算管理工作做了總結(jié)性發(fā)言；四、公司總經(jīng)理付光亞就推進全面預(yù)算管理工作的一些注意事項同與會人員進行了探討和交流。

通過全面預(yù)算管理啟動會議的召開，昌樂公司各部門對實施全面預(yù)算管理工作有了更深刻的認(rèn)識和理解，昌樂公司各部門將統(tǒng)一思想、加強溝通、積極配合，正確解決全面預(yù)算管理工作在實施過程中遇到的問題，推進該項工作的順利開展。同時，通過實施全面預(yù)算管理工作，不斷提升各部門的工作能力和管理水平，使昌樂公司的各項管理工作再上新臺階。