為提高萊州公司的營業(yè)管理能力，加強(qiáng)各部門的業(yè)務(wù)知識積累，使供熱期間的工作更加順暢快捷，2016年9月27日，集團(tuán)營業(yè)稽查部蘇清華經(jīng)理為萊州公司進(jìn)行了營業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及制度培訓(xùn)。  
        蘇經(jīng)理首先強(qiáng)調(diào)了熟悉集團(tuán)營業(yè)管理制度對各部門及公司的必要性，其次對營業(yè)部、財務(wù)部、運(yùn)行部、生技部、人事行政部全員進(jìn)行了新版《營業(yè)管理制度》、《退費(fèi)管理制度》、《測溫管理制度》及《停用熱管理制度》等制度內(nèi)容的培訓(xùn)，舉例詳細(xì)說明各項(xiàng)制度中的重點(diǎn)內(nèi)容、注意事項(xiàng)。并現(xiàn)場解答參訓(xùn)人員對于制度中的疑問，并對所有參訓(xùn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場考核。
        通過集團(tuán)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，有力促進(jìn)了萊州公司業(yè)務(wù)能力的提升，擴(kuò)展了萊州公司全體員工的知識儲備，為之后的供熱工作的進(jìn)一步開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。